Консалтинг по внедрению и развитию ERP систем

ERP-консалтинг подразумевает под собой помощь компаниям в адаптации их бизнес-процессов к лучшим мировым практикам управления посредством новейших информационных технологий, а также во внедрении систем управления предприятием и постановке управленческого учёта.

Услуги ERP-консалтинга, предоставляемые компанией ERP-Service, включают в себя:

• анализ бизнес-потребностей заказчика;
• подбор системы управления предприятием (ERP) в соответствии с потребностями, возможностями и стратегическими целями, стоящими перед компанией заказчика;
• организацию проектной среды и реализацию проекта по внедрению системы управления в соответствии с заданными потребностями и приоритетами;
• обучение персонала компании работе с ERP-системой;
• послепроектную поддержку системы для обеспечения ее стабильной и бесперебойной работы (что критически важно для нормального функционирования предприятия), а также актуальности (адаптация к изменениям законодательства и текущим потребностям компании).

Важно понимать, что ERP-система - это всего лишь инструмент, позволяющий повысить эффективность и качество бизнес-процессов компании, что, в свою очередь, поможет ей стать более динамичной и успешной. В ходе проекта мы обычно советуем, как сконфигурировать те или иные бизнес-процессы, чтобы оптимизировать их для получения наибольшей отдачи. Бизнес-процессы, реализованные в ERP-системе, были сформированы на основе многолетнего опыта и проверены на практике сотнями тысяч компаний во всём мире. Следовательно, они могут использоваться в качестве эталона, на который стоит ориентироваться при налаживании собственных бизнес-процессов.

Проект по внедрению системы управления ресурсами предприятия - такой же инвестиционный проект, как и расширение производственных мощностей. Затраченные на него средства со временем принесут существенные дивиденды.